Senin, 08 November 2010

MANAJEMEN PRODUKSI

MANAJEMEN PRODUKSI
1.1 PERKEMBANGAN MANAJEMEN PRODUKSI
Faktor yang menunjang :
a) Adanya pembagian kerja dan spesialisasi
b) Revolusi industry
c) Perkembangan alat dan teknologi yang mencangkup penggunaan computer
d) Perkembangan ilmu dan metode kerja
1.2 PENGERTIAN MANAJEMEN PRODUKSI
Manajemen produksi merupakan kegiatan untuk mengatur dan mengkoordinasikan pengguna sumber-sumber daya berupa sumber daya manusia, sumber daya alat, dan sumber daya dana serta bahan secara efektif dan efesien untuk menciptakan dan menambah kegunaan suatu barang atau jasa.
1.3 PENGERTIAN PRODUKSI
Mengacu pada kegiatan yang berhubungan dengan usaha penciptaan dan penambahan kegunaan atau utilitas suatu barang atau jasa
1.4 PROSES PRODUKSI
1. Kelangsungan Hidup
a) Produksi terus menerus : dilakukan sebagai proses untuk mengubah bentuk barang-barang
b) Produksi yang terputus-putus : proses produksi tidak terus menerus atau operasi sering kali terhenti guna menambah alat-alat, pengaturan kembali alat-alat, dan penyesuaian terus menerus diadakan sesuai dengan tuntutan produk yang akan dihasilkan.
2. Teknik
a) Proses ekstrakfif : suatu proses pengambilan langsung dari alam
b) Proses analitis : proses pemisahkan bhan-bahan
c) Proses pengubahan : proses perubahan bentuk
d) Proses sintesis : proses mencampur dengan unsure-unsur lain
1.5 PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM MANAJEMEN PRODUKSI
a) Atas peristiwa yang pasti
b) Atas peristiwa yang mengandung resiko
c) Atas peristiwa yang tidak pasti
d) Atas peristiwa yang timbul karena pertentangan dengan keadaan lain
Lima tanggung jawab keputusan utama :
1) Proses
2) Kapasitas
3) Persediaan
4) Tenaga kerja
5) Kualitas

1.6 RUANG LINGKUP MANAJEMEN PRODUKSI
Merupakan kegiatan yang cangkupannya cukup luas, dimulai dari analisa dan penetapan keputusan sebelum dimulainya kegiatan produksi dan mencangkup perancangan atau penyiapan system produksi serta pengoprasianya

1.7 FUNGSI SERTA SISTEM PRODUKSI DAN OPERSI
1. Fungsi produksi dan operasi
a) Proses pengolahan
b) Jasa-jasa penunjang
c) Perencanaan
d) Pengendalian
2. System produksi dan operasi
Suatu keterkaitan unsure-unsur yang berbeda secara terpadu,menyatu, dan menyeluruh dalam pentrransformasikan masukan menjadi keluaran.

Sumber : pengantar bisnis, GM 208 00.850

Tidak ada komentar:

Posting Komentar