Manajemen dan Organisasi

MANAJEMEN DAN ORGANISASI
Untuk mencapai tujuan, perusahaan harus pandai dalam mengelola factor-faktor produksi yang ada dalam perusahaannya. Factor-faktornya adalah tenaga kerja, bahan baku, mesin, metode, uang atau modal dan pasar.
1.1.1 Pengertian Manajemen
Merupakan suatu proses yang melibatkan kegiatan perencaaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian yang dilakukan untuk mencapai sasaran perusahaan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya.

1.1.2 Fungsi-fungsi Manajemen
a. Perencanaan
b. Pengorganisasian
c. Pengarahan
d. pengendalian
2.2.2 ORGANISASI
Merupakan alat manajemen untuk mencapai tujuannya. Organisasi adalah bentuk perserikatan untuk mencapai tujuan bersama. Factor atau unsur penting, yaitu :
a. adanya sekelompok orang
b. adanya hubungan dan pembagian kerja
c. adanya tujuan
2.2.3 BENTUK-BENTUK ORGANISASI
Dalam suatu organisasi, yang menjadi dasar adalah pembagian kekuasaan dan tanggung jawab.
A. ORGANISASI GARIS
garis bersama dari kekuasaan dan tanggung jawab bercabang pada setiap tingkat pimpinan, dari yang teratas sampai bawah.
Kebaikan :
• Kesatuan dalam pimpinan dan perintah
• Pengambilan keputusan lebih cepat
• Solidaritas karyawan tinggi
Keburukannya :
 Tergantung pada satu orang
 Adanya kecenderungan pimpinan
 Perkembangan kesempatan karyawan terbatas

B. ORGANISASI GARIS dan STAF
Digunakan oleh perusahan besar yang daerah usahanya luas serta memiliki bidang tugas yang kompleks.
Kebaikan :
• Releven untuk perusahan besar
• Keputusan lebih rasional
• Dapat mewujudkan”the right man in the right place”
Keburukan :
 Organisasinya rumit
 Koordinasinya kadand-kadang sukar diterapkan
 Solidaritas sesame karyawan berkurang

C. Organisasi funsional
Di dasarkan atas fungsi-fungsi yang ada dalam organisasi tersebut, seperti fungsi produksi, keuangan, personalia, administrasi, dan lain lain.
Kebaikan :
• Pembagian tugas jelas
• Spesialisasi karyawan berkembangan
• Masing-masing fungsi dipegang oleh orang yang ahli dalam bidangnya.
Keburukan :
 Tidak ada kasatuan perintah
 Karyawan yang merasa sudah ahli dibidandnya sulit bekerja

2.2.4 Prinsi-prinsip Organisasi

a) Perumusan tujuan dengan jelas
b) Pembagian tugas
c) Delegasi kekuasaan
d) Rentangan kekuasaan
e) Tingkat-tingkat pengawasan
f) Kesatuan pemerintah dan tanggung jawab
g) Koordinasi
2.2.4 Manajemen Sumber Daya Manusia
Merupakan suatu proses menganalisis dan mengelola kebutuhan organisasi terhadap sumber daya manusia,sehingga dapat menjamin tercapainya sasaran strategis perusahaan. Adapun fungsi-fungsinya adalah :
1) Perencanaan sumber daya manusia
2) Rekrutmen
3) Seleksi
4) Orientasi
5) Latihan dan pengembangan
6) Pemeliharaan
7) Pemberhentian

Sumber : Pengantar Bisnis, 208 00.850